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      培训课程

      • 从“公司的发展战略、组织的关键能力、员工的能力需求”出发,将“能力技术、评鉴技术、发展技术”三大核心技术贯穿于整体项目,提出了“人才标准建立、人才测评甄选、人才培养发展、人才考核评估”的操作思路;并根据项目逻辑定制化开发人才管理系..
      • 如何对人才合理的选用育留人才,一直是困扰着企业的难题。你的企业是否也正遭遇着这样几点难题?新员工淘汰率太高?员工发展遇到瓶颈?员工工作缺乏活力?员工培训缺乏针对性?团队人员搭配不合理?
      • 当前我国及广东的经济环境特点是:总体向好,形势复杂。由经济发展的三大动力等方面看都显示了这一特点。而企业发展的动力体系中,投资及融资的作用对于企业来说都是一种积极的战略手段,作用不可替代,企业面对未来的市场竞争,以及内部的管理挑战..
      • 华为,是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商,其产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
      • 新常态是指由过去的状态向一种新的相对稳定的常态的转变,同时也意味着优化、调整、转型、升级。经济发展进入新常态,实质是我国经济发展已经进入高效率、低成本、可持续发展的中高速增长阶段。从速度层面看,经济增长速度从高速增长转为中高速增长..
      • 思维(Thinking),是人脑对客观现实间接的概括的反映。通俗来说就是动脑筋思考。人们理解、巩固、应用知识的学习过程,主要是思维过程。思维决定行为,行为决定结果。在我们的日常学习工作中,想要更高效地解决问题,取得更好的成绩,就必须改善思..
      • 互联网产业总体经济规模增长迅速,对实体经济的拉动作用日益明显。随着新技术、新业务的快速发展,互联网与传统产业不断融合,产业边界日益交融,在催生出新的商务模式和服务业态的同时,也在促进着传统产业改造和提升。
      • 纵观世界成功的大型企业,通用、杜邦、保洁、谷歌、华为等公司的成功得益于什么?卓越的产品?杰出的员工?优秀的领导者?是的,这些都不错,但如果深究一下,就会发现其实这些公司成功的背后都有一个更为根本的原因:管理创新。所以更多的借鉴多元..
      • 我们为企业提供量身定做的企业大学建设方案,主要有以下思路:以为了实现关键人才梯队建设而设立的培训项目为突破口;以课程体系为突破口;以搭建企业大学为起点……
      • 如今,公司培训虽然增加投入,但没有提升效果,培训的投资经常收不回来,什么原因?同时员工把培训当成一件枯燥的差事,没有学习积极性和主动性?培训的课程很单一,没有创新或者改变,质量跟不上员工需要?培训没有验收体系,每次都像走过场,越来..

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