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咨询与IT整体解决方案
在过去的20余年中，我们一直坚持针对企业的核心问题提供个性化的定制方案，使用咨询、培训和IT相结合的交付方式，确保方案的实施效果。
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// 培训解决方案
基于多年的从业经验，我们总结了数套人才培养解决方案。针对不同行业、不同企业的特殊情况，我们将利用从不同行业企业中的总结经验，为客户提供专业的服务。
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中大咨询助力某省级电网信息部项目取..
通过此次项目，中大咨询为该省电网实现跨领域横向高质量协同工作取得了关键性突破，并助力信息部拿下网级三等奖殊荣。
助推数字化转型，某省级电网基于IT价..
本次咨询项目，中大咨询将以提升信息化供应商管理水平为核心，深入研究数字化转型对信息化供应商管理的要求，充分研究外部供应商管理最佳实践，明确信息化供应商管理目标，分析现状、寻找差距、制定优化方案，全面提升信息化供应商管理水平。
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行业研究
电力体制改革研究
我国自1985年开启电力体制改革以来，至今已走过30年历程。根据业内推测，新的电改方案将遵循“四放开、一独立、一加强”的基本思路，即发电计划放开，输配外电价放开，售电业务放开，增量配电放开，交易平台独立及加强电网规划。
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项目案例
某电网公司某区域公司绩效体系搭建项目
该电网公司提出“双提升”发展战略，为响应此战略，该区域公司需树立价值创造的理念，实现由“生产型”向“经营型”管理模式转变，做到关注效益、市场/客户、生产运营和能力目标协同发展。
某省级供电企业新员工职业生涯发展规划项目
为最大限度优化新员工岗位配置，激发员工潜能潜力。中大咨询分五步骤开展员工职业发展规划。搭建职业发展通道框架；明确职业发展转换节点路径；清晰界定岗位任职资格标准；积极辅助员工职业生涯规划；并完善配套职业生涯管理机制。
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