您可能面临的困惑· 绩效管理没有形成闭环体系？很多核心环节缺失
· 虚拟组织如何作为评估人或者被考核人？
· 一个组织内部不同人群有不同的绩效考核方案怎么办？
· 如何同时兼容各种不同的考评模式？如问卷调查、工作任务评估、指标评分等
· 如何与其他业务系统衔接，自动计算考评结果？
· 如何对评分进行分类及进行强制分布等
中大咨询的解决方案中大咨询构建了涵盖绩效管理全过程的绩效管理解决方案，强调灵活性、实用性和专业性相结合。
方案特点与收益· 形成绩效管理的闭环，强化了绩效管理的专业性；
· 解决了多数企业虚拟组织评估的问题，在一个组织内部可以同时运行各种不同的绩效管理方案，提升了绩效管理系统的灵活性和实用性；
· 兼容问卷调查得分评估、任务评估与指标评估等各种不同的绩效考评模式；
· 与其他业务系统衔接，自动计算考评结果，并支持对评分进行分类及进行强制分布等
