您可能面临的困惑· 战略目标分解后，没有形成战略举措与行动计划，缺乏统一管理
· 各项业务举措与行动计划不清晰，无法责任到人、责任到岗，经常不了了之
· 战略举措缺乏预算管理支撑，无法落地
· 战略行动计划缺乏有效管控，完成与否、进度如何缺乏有效监控
· 战略行动计划与预算管理脱节，预算管理形同虚设
· 战略举措与行动计划执行没有关联绩效指标，落地执行动力
· 缺乏“计划-预算-绩效”协同机制，战略落地效果差
中大咨询的解决方案中大咨询构建了“战略目标分解-举措与行动计划-预算协同-绩效监督”四位一体的战略执行与监控平台，帮助企业建立战略中心型组织，有效监控战略执行过程，推动战略落地，强化战略执行的效果，形成战略管理闭环。
方案特点与收益· 构建贯穿战略执行全过程的管控体系
· 动态监督每个举措或行动计划的执行情况
· 动态监督每个岗位或员工的战略执行情况
· 了解每个月各战略举措或行动计划的情况
· 建立战略举措与计划执行情况的考核体系
· 动态提醒“计划-预算-绩效”之间的异常情况
